Kyudo, el antiguo arte japonés del tiro con arco, tiene raíces que se remontan a más de 2.000 años. Si bien la práctica implica disparar una flecha a un objetivo físico, su objetivo más profundo es eliminar distracciones, superar obstáculos mentales y lograr la armonía con el entorno. Estos principios son altamente aplicables en los negocios, donde mantenerse enfocado en los objetivos es la clave del éxito o del fracaso. Este artículo explora los principios básicos del kyudo y demuestra cómo se pueden aplicar eficazmente en entornos empresariales.
El Camino del Arco
Al amanecer, en un templo de Kioto, la temperatura es de -2 grados y está nevando. Una sábana blanca se mueve arriba y abajo, a izquierda y derecha, en el impredecible viento invernal.
Un arquero solitario se encuentra en un extremo de un patio, a 60 metros del oomato, el blanco sobre un soporte de madera. Después de fijar la mirada en el objetivo distante, el arquero tira lentamente de la cuerda del arco hacia atrás hasta que esté completamente tensada, tensada. Entonces, el arquero permanece inmóvil, esperando. Un segundo, dos, tres, cuatro.
De repente suena la campana del templo. El arquero suelta la flecha y ésta vuela hacia el blanco a 200 kilómetros por hora.
El arquero permanece fijo en el objetivo mientras la campana sigue sonando. La flecha da en el blanco y luego permanece inmóvil en la nieve que cae.
Práctica Básica y fFlosofía
Kyudo es una de las artes marciales más tradicionales de Japón. Significando el «camino del arco,» se trata del uso del yumi (un arco) para disparar flechas hechas con cañas de bambú a una mato (el blanco). Se basa en un enfoque muy ritualizado del tiro con arco con pasos cuidadosamente prescritos para cada parte del proceso de tiro con flecha, que incluyen:
- la postura (ashibumi)
- preparando el cuerpo (dozukuri)
- preparando el arco (yugamae)
- levantando el arco (uchiokoshi)
- comenzando el sorteo (hikiwake)
- concluyendo el sorteo (cuando)
- soltando la flecha (centenar)
- exhibiendo zanshin; y
- bajando el arco (yudaoshi).
Kyudo es diferente al tiro con arco que se practica típicamente en el Occidente porque, más que enfatizar el acierto en el blanco, el objetivo principal es la mejora personal y el crecimiento espiritual. Este crecimiento se produce al mejorar cada vez más la técnica y superar las diversas distracciones y estados mentales que hacen que la atención se desvíe y se pierda el objetivo. A medida que el arquero avanza cada vez más por el camino de kyudo, gradualmente alcanzan un estado en el que “se convierten en el objetivo” y se elimina la distancia entre la intención y el objetivo.
Las ideas centrales del kyudo tienen muchas aplicaciones en los negocios.
Las ideas centrales de kyudo tienen muchas aplicaciones en los negocios, que, en esencia, es un proceso constante de establecer e intentar alcanzar objetivos. Alcanzar estos objetivos es un desafío, no sólo por factores externos sino también por la dificultad que implica mantenerse concentrado y eliminar distracciones.
Rei (Etiqueta Adecuada)
Descripción general del concepto. Rei, o la etiqueta adecuada, es una parte esencial de kyudo. Respeto por el arco, las flechas, el dojo, y otros practicantes de kyudo es fundamental. En el núcleo de rei es la profunda comprensión de la importancia del mundo que nos rodea para quiénes somos y qué hacemos: la flecha no podría dispararse si alguien no hiciera el arco; el camino del arco no podía recorrerse sin obstáculos y maestros; la disciplina de kyudo no podría practicarse si no se hubiera desarrollado durante miles de años.
La esencia de rei es la profunda comprensión de la importancia del mundo que nos rodea para quiénes somos y qué hacemos.
Relación al trabajo. Rei en el lugar de trabajo implica expresar aprecio por los muchos factores y personas que influyen en nuestras vidas, no solo mientras estamos sentados en un escritorio y realizando tareas laborales, sino también en relación con el esfuerzo más amplio de crecer profesionalmente y utilizar las habilidades profesionales para impactar positivamente al mundo.
Esto puede incluir expresar agradecimiento por:
- el hecho de que uno tiene un trabajo y el, a menudo, gran esfuerzo que hicieron muchas personas durante muchos años para hacer posible el trabajo;
- los esfuerzos de los colegas para que el negocio sea exitoso
- los clientes y otras personas involucradas en el apoyo a una empresa; y
- incluso obstáculos y competidores que nos hacen más fuertes, más ágiles y más innovadores.
Seisha Hitchuu (Disparo Correcto, Golpe Seguro)
Descripción general del concepto. Seisha hitchuu significa “tiro correcto, acierto seguro.” Este concepto refleja la idea de que la flecha dará en el blanco de forma natural cuando la técnica de tiro del arquero sea correcta y se base en una postura, concentración y claridad mental adecuadas. La implicación de seisha hitchuu es que el éxito no proviene sólo del dominio de las habilidades técnicas sino más bien de una alineación más profunda entre la actividad exterior y el estado mental interior.
Aplicación al trabajo. Esta enseñanza de que los resultados correctos provienen de una técnica correcta tiene una gran aplicación en los negocios. Si bien es cierto que a veces el éxito empresarial es el resultado de eventos fortuitos o aleatorios, la mayoría de las veces es el resultado de prácticas y métodos cuidadosamente preparados. Por ejemplo:
- la recaudación de fondos exitosa es el resultado de un proceso de obtención de capital bien diseñado con sólidos análisis de mercado, investigación de inversionistas y procedimientos de contacto con inversionistas
- el desarrollo exitoso del cliente es el resultado de tener un proceso de desarrollo comercial bien diseñado y basado en un fuerte espíritu de servicio; y
- conseguir excelentes empleados es el resultado de un proceso de búsqueda de empleados cuidadosamente diseñado.
Los resultados correctors provienen de la preparación y ejecución correcta de las técnicas que conducen a resultados.
La lección central de seisha hitchuu es que en lugar de esperar resultados específicos, es esencial construir un sistema que aumente la probabilidad de que esos resultados se logren.
Kihaku (Espíritu o Fuerza Vital)
Descripción general del concepto. El concepto de kihaku se refiere a la vitalidad y energía interna de un arquero. Esto va más allá de la voluntad mental de hacer algo y, de manera más amplia, se refiere a la fuerza vital que da vida a esa fuerza de voluntad y la dirige hacia un proceso de pensamiento o actividad. Esta fuerza vital sube y baja y se expresa en todo lo que hacemos, desde cómo pensamos, qué decimos y cómo nos movemos. En kyudo, esta fuerza vital se reúne y se concentra en la preparación del arco y se refleja en el vuelo de la flecha.
Aplicación al trabajo. El trabajo que hacemos y cómo lo hacemos es un reflejo directo de nuestro espíritu interior. Este espíritu a menudo sube y baja según nuestro estado mental interno o las condiciones externas. Por ejemplo, el kihaku de una persona puede ser muy alto cuando se le asigna un proyecto nuevo e interesante, pero puede disminuir una vez que el proyecto comienza a enfrentar dificultades.
El aumento de energía crea inmediatamente una conciencia de posibilidad, un mayor grado de compromiso con el trabajo y un deseo de expandir los limites de lo que es posible.
Algunos ejemplos específicos son:
- no reaccionar pasivamente ante situaciones en el trabajo, sino presionar hacia adelante para que las cosas sucedan.
- no quedar atrapados en obstáculos sino buscar constantemente soluciones;
- aprovechar agresivamente las oportunidades del mercado;
- avanzar hacia metas incluso cuando la dinámica del trabajo o del mercado crea altos niveles de inercia laboral; y
- reunir a los miembros del equipo y a los clientes para que no se rindan cuando las condiciones sean difíciles.
Shugyou (Disciplina y Cultivo)
Descripción general del concepto. Shugyou significa ver entrenamiento como una forma de autocultivo espiritual y mental. En kyudo, el viaje del practicante de mejora continua, reflexión y refinamiento de la técnica es un camino de autodisciplina y crecimiento personal que dura toda la vida. Es un viaje que no tiene fin.
El camino hacia la mejora es un viaje que no tiene fin.
Aplicación al trabajo. Esto es extremadamente importante en los negocios porque cada capacidad empresarial es capaz de mejorar de forma continua y permanente. Todas las habilidades empresariales más básicas, como el análisis de mercado, el diseño de productos y la comunicación con colegas y clientes, nunca se pueden dominar realmente porque constantemente surgen nuevos desafíos que requieren nuevas soluciones o nuevas aplicaciones de las antiguas. Si bien se necesita mucho coraje y perseverancia para mejorar cada día, es este esfuerzo, a menudo compuesto por pequeños avances y muchos reveses, el que a menudo conduce a ventajas competitivas muy grandes.
Kokoro (Corazón)
Descripción general del concepto. Kokoro representa la esencia de la mente y el espíritu del arquero. En kyudo, la habilidad técnica por sí sola es insuficiente para alcanzar el objetivo de superación personal; el corazón y el espíritu deben estar tranquilos y concentrados para que el objetivo pueda permanecer firmemente a la vista. Golpear no debería generar alegría, como tampoco fallar el objetivo genera tristeza. Esta visión fomenta la estabilidad emocional y la paz interior, fomentando la idea de que la preparación y el equilibrio espirituales son tan críticos como la precisión física y un medio en sí mismos.
Aplicación al trabajo. La aplicación central de este concepto en los negocios es esforzarse por lograr un estado de ánimo cada vez menos afectado por las circunstancias laborales y que se mantenga equilibrado. Esto se refleja muy bien en las líneas del famoso poema “If” de Rudyard Kipling que elogia la capacidad de “encontrarse con el triunfo y el desastre y tratar a esos dos impostores de la misma manera”.
Los contratiempos son inevitables en el trabajo, pero si uno puede mantener el corazón y la mente equilibrados, el tiempo necesario para recuperarse del contratiempo suele ser considerablemente menor que si se permite que el contratiempo defina el sentido que tiene una empresa de lo buena que es y de lo que puede hacer. De manera similar, entusiasmarse demasiado con los buenos resultados puede hacer que uno baje la guardia y se sienta sorprendido por los riesgos.
Mushin (Sin Mente)
Descripción general del concepto. Mushin también es un concepto central en muchas artes marciales. La traducción literal de mushin es “sin corazón”, pero una traducción más precisa, al menos en Occidente, es “sin mente” porque capta mejor la influencia de nuestros procesos de pensamiento en lo que hacemos. En un estado de mushin, uno lleva a cabo una actividad sin dejarse llevar demasiado por un componente de esa actividad, manteniendo la flexibilidad para reaccionar de la manera más ventajosa.
Por ejemplo, cuando se cocina, existe una tendencia natural de que las energías mentales se dirijan a cocinar y no sean conscientes de otras cosas. Si bien esto puede ser beneficioso, también puede resultar peligroso. Por ejemplo, si un artista marcial se concentra solo en los movimientos de un oponente, fácilmente puede perder la conciencia de los objetos en el suelo, lo que puede hacer que tropiece. Uno debe ser consciente de su entorno, pero no hasta el punto en que esa conciencia o atención haga que se pierdan de vista otros factores importantes.
Aplicación al trabajo. Mushin es esencial en los negocios, donde se debe mantener constantemente un delicado equilibrio entre estados de enfoque dirigido y una conciencia más amplia. Las actividades comerciales se basan en muchas actividades y dinámicas y centrarse demasiado en una parte de esas actividades permite que las oportunidades pasen desapercibidas y los riesgos se desarrollen hasta el punto de que sean difíciles de mitigar.
Zanshin (Conciencia Continua)
Descripción general del concepto. Uno de los conceptos críticos en kyudo y otras artes marciales es zanshin. Zanshin técnicamente significa «corazón restante.» En muchas actividades existe un arco típico que va desde estar relajado hasta aumentar la disposición, ejecutar la actividad y luego relajarse nuevamente. En un estado de zanshin, en lugar de relajarse, las personas permanecen en el mismo estado de alerta después de completar el acto que tenían antes de completarlo.
En zanshin, el final es sólo un punto en un continuo de una concepción más amplia de la acción.
Aplicación al trabajo. Una aplicación de zanshin a los negocios es el concepto de seguimiento. Una transacción comercial importante puede requerir mucho esfuerzo durante un largo período y, una vez que se cierra el trato, existe una tendencia natural a relajarse. Si bien esto es comprensible, es posible que haya elementos de seguimiento importantes en los que es importante concentrarse. Si no se da seguimiento a estos elementos, pueden tener muchas consecuencias negativas que pueden poner en peligro los resultados del acuerdo. Con zanshin, el fin es sólo un punto en un continuo de una concepción más amplia de la acción.
Toteki Seishin (Disparando a Través del Objetivo)
Descripción general del concepto. El concepto de toteki seishin literalmente significa «disparar a través del objetivo.» Este concepto ilustra que el objetivo no es el punto final del viaje de la flecha sino más bien una parada en el camino. A un nivel más simbólico, la idea es que un arquero no puede considerar que su aprendizaje termina una vez que alcanza el objetivo. Más bien, dar en el blanco es sólo el comienzo de un proceso que nunca termina. El objetivo es simplemente una puerta hacia un objetivo más grande.
En kyudo, el objetivo es simplemente una puera hacia un objetivo más grande.
Aplicación al trabajo. Toteki seishin tiene múltiples aplicaciones en los negocios. Uno de los más importantes es la gran importancia del aprendizaje constante. Cada tarea que se completa, más que un fin en sí misma, es el comienzo de otro proceso de aprendizaje, quizás más desafiante. Cada nivel se convierte en una oportunidad para construir sobre otros niveles, mejorando en cada paso.
Wa (Armonía)
Descripción general del concepto. Wa enfatiza la armonía dentro de uno mismo y entre el individuo y el mundo. En kyudo, lograr armonía significa que las acciones, pensamientos y emociones del arquero se alinean perfectamente con su entorno, permitiéndole ejecutar el proceso de tiro con serenidad y equilibrio. Wa refleja la importancia de la conexión y la unidad en las artes marciales y la vida.
Aplicación al trabajo. El mundo empresarial está lleno de tensiones constantes, incluidos cambios inesperados en los mercados, acciones de los competidores y la naturaleza impredecible de la dinámica interna de la empresa. Ante estos cambios es fácil perder el equilibrio mental lo que puede provocar diferentes tipos de conflictos internos y externos. el concepto de wa nos enseña a no seguir el camino del conflicto sino a intentar crear y transmitir armonía. Esto crea un entorno que apoya el pensamiento y la acción de equipo más unificados y es más resistente a circunstancias adversas.
Shin, Zen, Bi (Verdad, Bondad, Belleza)
Descripción general del concepto. Si bien estos son conceptos muy profundos, se pueden resumir muy brevemente de la siguiente manera.
- Shin (Verdad). Shin se refiere a la precisión del tiro y a la corrección y sinceridad de la técnica. En kyudo, dar en el blanco es secundario a la búsqueda de la verdad, que se expresa a través de la forma, la intención y la honestidad del esfuerzo.
- Zen (Bondad). Zen representa la pureza de espíritu y la disciplina moral. la práctica de kyudo se ve como un medio para cultivar la bondad interior y el carácter ético.
- Bi (Belleza). Bi representa el valor estético de kyudo, donde la belleza surge de la forma perfecta, la precisión y la armonía en el movimiento, independientemente de si la flecha da en el blanco.
Aplicación al trabajo. Cada uno de estos conceptos tiene muchas aplicaciones comerciales. Algunas de estas aplicaciones son:
- Shin. La verdad tiene muchas aplicaciones en los negocios, incluida la comprensión de las demandas del mercado y de los clientes, y la creación de productos y servicios que aborden esas demandas. y ser sincero y veraz en el desempeño de su trabajo.
- Zen. Esto es muy relevante para la aplicación de los valores fundamentales de una empresa. Estos no sólo deben enumerarse en los documentos de la empresa, sino que deben practicarse con los colegas, socios comerciales y clientes. También se aplica a garantizar que el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con el propio sentido interno de lo que es correcto y bueno.
- Bi. Esta es una inspiración para mejorar continuamente la forma del trabajo, la dinámica del proceso de trabajo y los productos y servicios que uno crea.
Puntos Clave del Artículo
- En lugar de dar en el blanco, el objetivo clave de kyudo es convertirse en una mejor persona.
- Hay muchos principios básicos de este tipo de kyudo, como rei, mushin, zanshin, corazon y wa.
- Estos principios se pueden aplicar en muchas áreas de negocios. El punto clave es que el camino empresarial, al igual que el camino del arco, es un viaje sin fin donde siempre hay espacio para aprender y mejorar.